I Adqusició: Es defineixen els objectius i el marc al qual s’ha d’ubicar el projecte. En funció dels requisits que deu satisfer l’estudi, s’estructura ell projecte en fases d’execució (normalment 3). i es preveuen els recursos necessaris segons el requisits del projecte. D’aquesta manera sestableix una planificació temporal amb dates de revisions i "deadlines" per a les fases d’execució.
II Execució: Els projectes se solen executar en les següents fases:
- Informació: recopilació de la informació necessaria per abordar el problema. Aquesta fase sol requerir el major temps de l’execució. La qualitat de les informacions recopilades afecten directament al resultat del projecte.
- Solució: segons la fase anterior, s’apliquen els criteris, principis o mètodes per a resoldre el problema en qüestió.
- Redacció: es redacta un informe tècnic dels resultats obtinguts durant la solució del problema i la interpretació dels mateixos.
Per a organitzar la participació de col·laboradors externs als primers projectes, s’entrega a l’inici la següent informació: planning temporal incloent "deadlines" amb el client i "deadlines" d’entregues internes de MASA, informació de contacte de tots els col·laboradors les referències necessaries per a la execució de la seva part del projecte.
III. Presentació: A la presentació del projecte s’inclou: síntesi de l’execució del projecte i dels participants al seu desenvolupament, resultats obtinguts i seguiment previst per a la qüestió abordada. L’informe tècnic s’entrega en paper i en format digital. En el cas de que part del projecte s’implementi pel personal de l’empresa, s’inclouen els manuals i material didàctic necessari per a formar al personal. AIxó pot implica la execució d’un breu seminari informatiu.
|