Los proyectos discurren en tres pasos diferenciados desde el primer contacto con el cliente hasta la entrega de los resultados con el informe técnico: adquisición, ejecución y presentación. Para el desarrollo de los proyectos se establece una clara diferenciación de etapas de ejecución con objetivos y plazos de entrega especificados por escrito.

I Adqusición: Se definen los objetivos y el marco en el cual se tiene que ubicar el proyecto. En función de los requisitos que debe satisfacer el estudio, se estructura el proyecto en fases de ejecución (normalmente 3) y se prevén los recursos necesarios según los requisitos del proyecto. De esta manera se establece una planificación temporal con fechas de revisiones y "deadlines" para las fases de ejecución.

II Ejecución: Los proyectos suelen ejecutarse en las siguientes fases:

Para organizar la participación de colaboradores externos en los proyectos, se entrega al inicio la siguiente información: planning temporal incluyendo "deadlines" con el cliente y "deadlines" de entregas internas en MASA, información de contacto de todos los colaboradores y las referencias necesarias para la ejecución de su parte del proyecto.

III. Presentación: En la presentación del proyecto se incluye: síntesis de la ejecución del proyecto y de los participantes en su desarrollo, resultados obtenidos y seguimiento previsto para la cuestión abordada. El informe técnico se entrega en papel y en formato digital. En el caso de que parte del proyecto se implemente por personal de la empresa, se incluyen los manuales y material didáctico necesario para formar al personal. Esto puede implicar la ejecución de un breve seminario informativo.